董事長寄語
1996年我創辦(ban)神馬電力，當初(chu)想(xiang)法很簡單，就是把企業辦(ban)好，多賺點錢。
这些年来，我的想(xiang)法已经(jing)改变了，知道了企业追(zhui)求发展是为了什么(me)，也知道人活(huo)在世界上最大的意义(yi)是什么(me)——那就是为社会创造价值! 这个认识(shi)的改变，得益于我们的员工(gong)、供方、顾客、行业专家以及各(ge)级党委、政府的领导，正是由于他们的用心(xin)投入和支持，才促使神马19年来从无到有、从小到大。对(dui)于各(ge)界如此付出，我想(xiang)明白了原因(yin)：大家都(du)希望(wang)为社会创造价值，从而实现自己的人生价值。你(ni)们用实际行动告(gao)诉(su)我一个道理：企业只有为所(suo)有的相关方创造价值，才能赢得社会各(ge)界的共(gong)同参(can)与(yu)，从而实现共(gong)创价值、和谐发展的目标！
謝謝大家明確了神馬的發展方向(xiang)，也由衷感謝你(ni)們讓我知道了人生的意義(yi)所(suo)在。所(suo)有神馬人也將永(yong)遠(yuan)懷(huai)著(zhou)感恩(en)的心(xin)在這條道路上前(qian)行，最終將來源於社會的神馬回(hui)歸(gui)社會。
發展保障
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技術創新
引(yin)領全球電力外(wai)絕緣發展方向(xiang)
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智能製造
提(ti)升了產品生產管理效 率和準時交付能力
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管理創新
經(jing)營管理流程優化，持續(xu)提(ti)升產品性價比
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營銷網絡
足跡遍布100多個國家 和地區
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企業文化
創造價值 才有價值
投資者關係
公司根据《公司法》、《证券法》等相关法律法规(gui)及规(gui)范性文件的要(yao)求，建立了由股(gu)东(dong)大会、董事会、监事会组成的治理结构，公司股(gu)东(dong)大会、董事会、监事会分(fen)别为公司的最高权力机构、主要(yao)决(jue)策机构和监督机构，三(san)者与(yu)公司管理层共(gong)同构建了分(fen)工(gong)明确、相互配合、相互制衡的运行机制。
社會責任
公司在獲得發展的同時，一直不(bu)忘履行社會責任，積極投入慈善公益事業，爭(zheng)做(zuo)創業創新、綠色環保、回(hui)報社會的典(dian)範。
